需求策划阶段

简要

定位

这是一个去中心化的网络安全训练资源(靶机)市场,这填补了现有平台(如HTB、TryHackMe)和自建环境之间的空白。对于网络安全人员,无论是红队还是蓝队,都需要一个安全且仿真的虚拟环境进行练习,通常被称为CTF挑战,或者靶场/靶机。英文名对应box,challenge ,cyber range等。

目前主流的操练方法有参与在线的CTF/靶场平台,例如Hack The Box与Tryhackme;有本地部署的docker和VM镜像;也有能迅速部署在云端的IaC,例如Terraform ;有各云平台的VMI模板服务,例如AMI。Hack The Box这类的平台能提供统一的练习,很方便但是不够私人定制化。部分定制化功能对企业开放,但这意味着私人定制的门槛很高。同时,HTB也接受靶机/challenge投稿,被接受了的作者可以根据投稿的难度,复杂度,质量等指标得到几百到1000美元及以上。

这个网站提供门槛更低,更自由的靶机配方与创意的交换。用户可以同时是买家,卖家,和自由浏览者。卖家可以出售他们的靶机,提供无限量购买(花钱即可购买),以及独占购买(例如企业买了用于当作技术面试挑战,因此不希望其他人得知答案)。买家即看到心仪的靶机从而支付。除此之外,有个特别的板块,用于提出定制化需求。卖家可以发布广告表示自己接受私人定制,买家可以发布广告悬赏满足自己需要的靶机(例如用于公司网络安全岗位的技术面试)

用户身份

买家卖家一体

网站获利途径

靶场形式

靶机属性


重要迭代

在线靶场制作的 SaaS

类似 Immersive Cyber Range的Snaplab,可以通过Web页面设计统一格式的模板。原理是通过绑定用户的AWS账号获得授权与权限,可以创建EC2实例,VPC,快照,保存AMI等。其中AMI是 Immersive Cyber Range通用的靶场模板,可以分享,授权用户访问,导入导出等。


可视化在线制作与编辑工具:这个迭代地核心与根本

结构与拓扑预览:网络,防火墙的拓扑

常见配置/漏洞素材库:安装与设置引导型的漏洞供学习与操练目的,例如配置有特定漏洞版本的Tomcat。

多个云平台的支持:AWS,Azure,GCP等。以后可以进行抽象,即用户不需要关注哪个平台,部署由后端负责。

不同类型的靶场框架模板:例如AD网络,Cloud安全,Web渗透等靶场

在线练习与培训的集成

尽管该网站的核心起初并不是类似HTB的在线练习,但可以在之后的迭代中作为顺带的功能,并发展与壮大,这可以很大幅度增加社区活跃和粘性,增加网站的业务上限。同时,也可以更加无缝地打通培训,企业合作(培训,定制,面试等),证书等相邻领域。

技术难点

审核与品质把控

支付

配方的访问控制

文件存储成本

流畅的虚拟机GUI访问(迭代后的需求)

机制与功能优化

注:以下特性并非全部是MVP,有些随着用户需求,开发预算等情况酌情增加。

质量控制机制
知识产权保护
社区功能增强
商业模式优化
技术实现
法律合规
差异化特色
用户体验优化

ChatGPT需求文档案例

网络安全靶场交易平台 - 产品设计文档

1. 项目概述

1.1 产品定位

一个去中心化的网络安全训练资源(靶机)交易市场,填补现有平台(如Hack The Box、TryHackMe)和自建环境之间的空白,为用户提供高度定制化、安全且灵活的虚拟环境。

1.2 核心价值

1.3 产品愿景

2. 用户角色定义

3. 核心功能

3.1 用户与权限管理

3.2 靶机发布与交易

靶机信息

发布流程

3.3 搜索与发现

3.4 交易与支付系统

3.5 评价与社区互动

3.6 定制化需求市场

4. 中长期重要迭代

4.1 在线靶场设计SaaS平台

4.2 全方位在线练习与培训集成

5. 技术实现与难点解决方案

5.1 审核与质量控制

5.2 知识产权保护

5.3 文件存储与分发

5.4 在线虚拟机GUI访问(中长期需求)

6. 商业模式与收入结构

6.1 收入来源

6.2 成本结构

7. 产品特色与差异化优势

8. 实施路线图

第一阶段(0-3个月,MVP上线)

第二阶段(3-6个月,功能强化)

第三阶段(6-12个月,在线制作SaaS上线)

第四阶段(长期,综合生态建设)

9. 风险控制与合规

10. 成功指标

 

Claude需求文档案例

CTF/靶场配方交易平台 - 产品设计文档 V3.0

1. 项目概述

1.1 产品定位

一个去中心化的网络安全训练资源市场,填补现有平台(如Hack The Box、TryHackMe)与自建环境之间的空白,为CTF挑战和靶场配方的创作者与学习者搭建自由交易的桥梁。

1.2 核心价值主张

1.3 与现有平台的差异

特性 Hack The Box 本平台
内容来源 官方审核发布 社区自由创作
定制化程度 有限(企业版) 完全开放
创作者收益 一次性稿费 持续销售分成
交付形式 统一在线 多样化选择
使用场景 个人练习为主 支持企业面试、培训等

2. 目标用户分析

2.1 核心用户群体

2.2 用户需求洞察

3. 产品功能设计

3.1 MVP核心功能(0-3个月)

3.1.1 用户系统

3.1.2 商品系统

3.1.3 交易系统

3.1.4 评价系统

3.2 近期迭代功能(3-6个月)

3.2.1 高级搜索与推荐

3.2.2 定制需求市场

3.2.3 社区功能

3.2.4 卖家工作台

3.2.5 广告系统

3.3 中期规划功能(6-12个月)

3.3.1 在线靶场制作平台(SaaS)

3.4 长期愿景功能(12个月+)

3.4.1 在线练习平台

3.4.2 企业服务

3.4.3 生态扩展

4. 技术挑战与解决方案

4.1 内容安全与审核

4.2 知识产权保护

4.3 存储成本优化

4.4 支付合规性

5. 商业模式设计

5.1 收入结构

收入来源 计费方式 预期占比
交易佣金 普通15%/独占20%/定制20% 60%
广告收入 推广位/置顶费 20%
增值服务 会员订阅/数据分析 15%
企业服务 定制开发/培训方案 5%

5.2 会员体系

5.3 定价策略

6. 运营策略

6.1 冷启动方案

6.2 社区运营

6.3 品质管理

7. 成功指标(KPI)

7.1 短期目标(6个月)

7.2 中期目标(12个月)

7.3 长期目标(24个月)

8. 风险评估与应对

8.1 市场风险

8.2 合规风险

8.3 技术风险

9. 团队配置建议

9.1 初期团队(8-10人)

9.2 核心能力要求

10. 项目里程碑

2024 Q1-Q2:MVP开发与上线
├── 基础功能开发
├── 支付系统集成
└── 首批用户获取

2024 Q3-Q4:功能迭代与增长
├── 社区功能上线
├── 定制市场开放
└── 用户规模扩张

2025 Q1-Q2:平台化升级
├── 在线制作工具
├── 云平台集成
└── 国际化启动

2025 Q3-Q4:生态完善
├── 在线练习平台
├── 企业服务体系
└── 盈亏平衡

文档版本:3.0
最后更新:2024年12月
下一步行动:确定技术架构,启动MVP开发